面试综合分析题型（二）

　　二、扶贫验收时，有年轻工作人员到群众家“装儿子”，替群众回答扶贫问题，大妈白眼，小妹撇嘴，你怎么看?

　　【参考解析】

　　干部到贫困户家“装儿子”，这一现象背后的原因值得深思，更关键的是需要采取措施防止弄虚作假现象的发生，保证扶贫攻坚工作的有效推进。

　　一些基层干部，平时扶贫工作没有做好，而对他们而言，脱贫工作成绩是衡量他们是否称职的标准，直接关系到考核与升迁，所以为了应付检查只能弄虚作假。

　　那么我们就需要深挖扶贫工作开展不好的原因，有可能是扶贫干部能力不足无法胜任扶贫工作，也可能是主观上不重视才导致工作落后。

　　基于以上分析，我提出三点建议：

　　第一，在扶贫干部选派上，必须突出“强”。扶贫干部是扶贫工作的中坚力量，参与扶贫的干部有“第一书记”、驻村干部、帮扶干部等等。扶贫干部实行定期轮换制，许多地方正处在干部轮换期。在扶贫干部选派上，必须选准配强，真正把能奉献、敢担当、有能力的干部选派到条件最艰苦、工作最需要的地方去，让他们用心、用情、用力开展扶贫工作，引导和带领贫困群众自力更生、艰苦奋斗、勤劳致富。

　　第二，在脱贫考核上，必须坚持“严”。个别地方尽管扶贫工作做得不好，但在对应付考核上却很有一套，搞“上有政策，下有对策”。考核组如果不严格、不认真，就会受到糊弄和欺骗，让“假脱贫”遮住“真穷根”，向上传递出错误的信号，使脱贫失焦，侵害群众根本利益。 因此，脱贫考核必须严字当头，独立考核，必须深入、深入贫困家庭，查实情、问实效，确保掌握真实情况，给出真实、准确的脱贫评价。

　　第三，在扶贫攻坚组织管理上，必须保证“效”。对扶贫攻坚工作，各级党委政府必须作为头等大事来抓，常抓常议，而不能因为安排了资金、项目和扶贫干部，就放手不管。对各个乡村的扶贫工作任务，都必须挂图作业、倒排工期，加强督导。要随时跟踪问效，发现问题及时解决，确保按时间节点，高质量高标准完成扶贫攻坚任务。

　　总之，打赢脱贫攻坚战，事关人民福祉，事关国家长治久安。在实施扶贫的同时，也要监督、问责，这样，才能让更多扶贫良策转化为贫困群众实实在在的“获得感”，确保全面建成小康的路上“一个都不少”。